集團(tuán)2022年度工程管理培訓(xùn)順利舉辦
隨著集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)的快速發(fā)展，重、大型工程項(xiàng)目將越來越多，對(duì)現(xiàn)有的工程管理提出了更高的要求。為提升全集團(tuán)各版塊工程管理實(shí)力，流程運(yùn)營(yíng)中心攜手擁有豐富工程造價(jià)咨詢經(jīng)驗(yàn)的永信嘉業(yè)建設(shè)咨詢有限公司，于2022年12月9日舉辦了川威集團(tuán)工程項(xiàng)目全過程管控培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)一改以往簡(jiǎn)單的授課模式，邀請(qǐng)各單位工程主管領(lǐng)導(dǎo)和部分現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員 “走出去”，實(shí)地到永信嘉業(yè)建設(shè)咨詢有限公司參加現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。通過交流的方式在促進(jìn)了合作雙方進(jìn)一步了解，增進(jìn)互信的同時(shí)，提升了參訓(xùn)人員的工程管理專業(yè)水平。本次培訓(xùn)集團(tuán)工程管理及相關(guān)專業(yè)共109人參加(其中：45人現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、64人線上培訓(xùn))。
本次培訓(xùn)由永信嘉業(yè)副總經(jīng)理周鵬擔(dān)任主講，以永信嘉業(yè)豐富的工程管理和造價(jià)咨詢經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合集團(tuán)重點(diǎn)工程項(xiàng)目咨詢管理過程的難點(diǎn)、痛點(diǎn)，分別從建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述、全過程管理重要節(jié)點(diǎn)以及案例分析等多方面講解了工程項(xiàng)目全過程管理。
培訓(xùn)不僅僅豐富了理論知識(shí)，也找到解決工程管理難點(diǎn)、痛點(diǎn)的方式方法，有效地提升工程管理水平。進(jìn)一步夯實(shí)工程管理基礎(chǔ)工作，為迎接新挑戰(zhàn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
此次培訓(xùn)一改以往簡(jiǎn)單的授課模式，邀請(qǐng)各單位工程主管領(lǐng)導(dǎo)和部分現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員 “走出去”，實(shí)地到永信嘉業(yè)建設(shè)咨詢有限公司參加現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。通過交流的方式在促進(jìn)了合作雙方進(jìn)一步了解，增進(jìn)互信的同時(shí)，提升了參訓(xùn)人員的工程管理專業(yè)水平。本次培訓(xùn)集團(tuán)工程管理及相關(guān)專業(yè)共109人參加(其中：45人現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、64人線上培訓(xùn))。
本次培訓(xùn)由永信嘉業(yè)副總經(jīng)理周鵬擔(dān)任主講，以永信嘉業(yè)豐富的工程管理和造價(jià)咨詢經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合集團(tuán)重點(diǎn)工程項(xiàng)目咨詢管理過程的難點(diǎn)、痛點(diǎn)，分別從建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述、全過程管理重要節(jié)點(diǎn)以及案例分析等多方面講解了工程項(xiàng)目全過程管理。
培訓(xùn)不僅僅豐富了理論知識(shí)，也找到解決工程管理難點(diǎn)、痛點(diǎn)的方式方法，有效地提升工程管理水平。進(jìn)一步夯實(shí)工程管理基礎(chǔ)工作，為迎接新挑戰(zhàn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。