[評論] 執(zhí)行：貴在持之以恒

 

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執(zhí)行：貴在持之以恒

 

截止目前，釩鈦科技公司的“利劍行動”已取得顯著成效，“四項禁令”在廣大員工中得到有效的執(zhí)行，釩鈦科技向著“風氣最正”的目標又邁出堅實的一步。“風清氣正”的氛圍已觸手可及。沒在任何一成績是一蹴而就的，沒有堅持，就只能是曇花一現(xiàn)，煙花一縷！立志不堅，終不濟事。堅定的信念，堅持不懈的努力，這才是執(zhí)行最正確也是最有效的方式！

持之以恒的貫徹，不遺余力的檢查，不留情面的查處，這是釩鈦在執(zhí)行鮮明的特點。俗話說：“制度雖好，關(guān)鍵在于落實”，再好的規(guī)章制度，如果不執(zhí)行、執(zhí)行不到位，就形同虛設(shè)。

釩鈦的“利劍行動”再次證明：制度要真正取得實效，貴在持之以恒，不搞運動式的整風，持之以恒，常抓不懈，才能讓制度走下墻，走出書，走進腦，走進心，才能讓制度變成干部員工的自覺行為，才能讓制度使人心生敬畏，讓制度成為一種契約而不是擺設(shè)！

特別在集團公司第三次創(chuàng)業(yè)開啟之機，對制度的執(zhí)行是我們前行的基礎(chǔ)保障，執(zhí)行制度要堅決杜絕“一陣風”式的作風整頓，要嚴防“上有政策、下有對策”式的形式主義，要嚴禁“打折扣”的溫情主義，要一抓到底，長常不懈，不給“僥幸”機會，不給“小聰明”平臺 ，建立長效機制，切實將企業(yè)要求轉(zhuǎn)變成為每一位員工應(yīng)有的工作作風。

執(zhí)行制度更要充分發(fā)揮廣大干部員工的能動性，建立起完善的考核機制，逗硬獎懲，拓展考核途徑，使每個人都參與到考核隊伍當中來，使那些想碰紅線的人不敢“碰”。

貴有恒，何必三更起五更眠。最無益，只怕一日曝十日寒。規(guī)范是一個痛苦的過程，但只要堅持就能有所獲，也唯有堅持才能真正見效。

制度執(zhí)行，貴在有恒！

 

 

“利劍行動”永遠在行動......

 

為進一步嚴格管理，肅清風氣，本著對員工個人負責、對員工家庭負責的初衷，由公司黨委統(tǒng)一部署，聯(lián)合公司紀檢監(jiān)察、督辦巡視、各部門單位及安保專項人員，成立了以代總?cè)谓M長、 林副書記任副組長的“?利劍行動‘專項督察巡視組”，采取強 有力舉措，組織最強大力量，劍指大連界區(qū)域，明令要求全體干部員工不得組織或參與任何形式的賭博活動，引導(dǎo)廣大干部員工追求健康向上的精神生活，促進企業(yè)健康快速發(fā)展，保障家庭和睦融洽，推動和實現(xiàn)企業(yè)“家文化”的內(nèi)涵和意義。

一、“利劍行動”強勢出擊

行動制度支撐，執(zhí)行落實有度。7 月 10 日公司黨委下發(fā)了12 號文件《關(guān)于開展“利劍行動”全面禁止賭博的通知》，制訂《關(guān)于“利劍行動”執(zhí)行落地的指導(dǎo)意見》，并于 7 月 15 日開始正式執(zhí)行。

宣貫學(xué)習到位，內(nèi)外相輔相成。通知下發(fā)后，各個單位分別組織人員學(xué)習，并形成學(xué)習簽到和學(xué)習記錄。大力倡導(dǎo)員工和社會各界人士舉報公司干部員工的賭博行為，對舉報屬實的人員信息嚴格保密，并給予舉報獎勵。同時，與政府、公安等系統(tǒng)及時溝通，認真匯報，確保“利劍行動”順利開展。

檢查嚴格細致，舉措行之有效。一是按照“利劍行動”執(zhí)行落地指導(dǎo)意見，自 7 月 15 日起，由各單位負責人帶隊，科主管、班組長、部分員工及專項督察巡視組成員組成巡查小組，在工作日內(nèi)，對連界近百家茶坊采取明查、暗訪、舉報查證等方式督查巡視，檢查是否存在干部員工賭博行為。二是根據(jù)工作實際，深層次擴大開展“利劍行動”正本清源工作，將“利劍行動”推向嚴厲打擊違法、違規(guī)、亂紀行為領(lǐng)域。具體結(jié)果情況如下：

（一）“利劍行動”開展以來，巡視組每天對連界區(qū)域的近百家茶坊、家庭茶館進行巡查，單日巡查最多達到 93 家。累計查處參與賭博員工 4 名，共計考核 800 元。

（二）對于參與賭博行為認識不夠的 1 名員工實施待崗學(xué)習1 個月處理。對宣貫“利劍行動”精神沒有完善手續(xù)的單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員進行了處罰，累計考核 2300 元。

（三）在“利劍行動”開展期間，各二級單位積極響應(yīng)，認真開展自查自糾、員工座談等方式，進行自檢。對內(nèi)部自查出的3 名參與賭博行為的員工作相應(yīng)的處罰和待崗學(xué)習處理，累計處罰 600 元。

（四）利用“利劍行動”舉報平臺，蹲點布控，發(fā)現(xiàn)并打擊了釩鈦制品廠三利車間利用車輛盜竊廢鋼場內(nèi)有色金屬的 4 名企業(yè)蛀蟲。

二、“利劍行動”人文效應(yīng)

社會關(guān)注度大幅提高，樹立良好的企業(yè)形象。通過持續(xù)性督查巡視、政策宣傳，督察巡視組人員取得大多數(shù)茶坊營業(yè)者的理解及配合。同時，對已發(fā)現(xiàn)的參與賭博及對賭博認識不夠的員工進行嚴肅處理，客觀反映了公司對員工組織、參與賭博“零容忍”的強勢態(tài)度，彰顯了公司正本清源、營造風清氣正大家庭環(huán)境的堅定決心。

提高員工工作業(yè)余時間生活質(zhì)量，提升員工精神風貌。“利劍行動”開展以來，公司內(nèi)部員工出入茶坊以麻將、紙牌等為主的賭博消遣行為基本根除。陪家人、看書學(xué)習、鍛煉身體等運動類行為明顯提高，作息時間趨于平衡，精神狀態(tài)顯著提高，工作更加專注、高效，“利劍行動”獲得員工家屬大力支持。

“利劍行動”的全方位推進，再次充分彰顯出公司正本清源的堅定立場。面對違規(guī)違紀，絕不姑息養(yǎng)奸，樹立了典型，形成威懾，從根本上杜絕了員工違法、違規(guī)、亂紀行為，有力地詮釋了企業(yè)對公司大家庭中的每一位成員的負責和關(guān)懷。

三、“利劍行動”繼續(xù)行動

“利劍行動”作為公司強化和規(guī)范干部員工作風的重要手段，將在全公司范圍內(nèi)持續(xù)開展督查巡視工作，營造風清氣正的工作和生活環(huán)境。同時號召全體干部員工：嚴守道德底線，不踩制度紅線，無條件地以企業(yè)發(fā)展為重，時刻保持高度的責任感、使命感、緊迫感、危機感。

一是提升單位對員工自主管理及員工自我管理能力。各單位要持續(xù)宣貫、自檢、引導(dǎo)員工保持良好的職業(yè)道德；員工要努力提高專業(yè)技能，本著對公司負責的態(tài)度，不因外部監(jiān)督的減少而降低對自身要求，遵章守紀，避免出現(xiàn)為了短期利益而損害自身及公司長遠發(fā)展的情況。

二是充分利用舉報平臺，拓寬廣大員工參與監(jiān)督、表達訴求渠道，形成上下雙向管理。公司號召和鼓勵實名舉報公司所有干部員工違規(guī)、違紀等背離企業(yè)文化的行為，凡經(jīng)查證屬實的，將加大對舉報人實施獎勵，同時公司負責任的對舉報人進行承諾和保證，一定對舉報人及信息進行高度保密和嚴格保護。

三是全體干部員工相互警示、相互監(jiān)督，執(zhí)行全連坐處罰考核機制。規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，嚴肅紀律，狠抓干部員工隊伍建設(shè)、思想建設(shè)，一人違規(guī)違紀將對師傅、組長、班長、科長、廠長進行連帶責任的處罰和考核，樹立高度的緊迫感和危機意識，促進每個人自覺、自警、自省及自我提高。

一直以來，釩鈦科技圍繞王勁董事長總體要求開展工作，高度重視干部員工作風建設(shè)，始終把員工利益放在第一位，通過強化管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定，不斷提升員工收入。凝聚力等于競爭力，面對嚴峻的外部市場，內(nèi)部的凝聚和同心顯得尤為重要，希望廣大員工關(guān)心企業(yè)發(fā)展，站在公司角度換位思考，立足長遠，高舉利劍，持續(xù)打擊任何形式的賭博行為，積極參與到遏制和整治違法、違規(guī)、違紀的行動中來，凝心聚力，正本清源，持續(xù)推進公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，再創(chuàng)新奇跡。

“利劍行動”永遠在行動......

 

釩鈦科技公司黨委

2019 年 8 月 20 日