精益運營 對標挖潛 助力集團改革發展——集團開展羅蘭貝格精益管理培訓
為持續提升集團公司在成本和運營管理上的競爭力，保障低成本戰略的落地，集團公司于7月9日在龍威園區組織開展了羅蘭貝格精益管理培訓，集團董事長助理代賓、各二級單位主管領導、羅蘭貝格課題研究組、各單位流程體系、項目和風控等專業管理人員300余人參加培訓。
培訓會上，羅蘭貝格全球副合伙人謝濟洲主講了《體系管理》課程，內容圍繞精益管理體系構建、運營體系工作方法等核心議題展開，羅蘭貝格項目經理王博遠主講了《項目管理》課程，詳細講解了項目管理工具及應用、項目作戰室（PMO）、敏捷項目管理等知識。專家們通過理論知識講解與案例分析相結合的方式，不僅分享了先進的管理理念，還將理念與釩鈦和礦業的咨詢成果進行了結合，培訓內容專業充實。
通過本次培訓，極大的提升了參培人員對精益管理的理解，使員工學習和掌握了精益運營方法論的實踐應用，減少浪費、提高效率，提升專業管理能力助力企業改革創新，增強企業核心競爭力。
培訓會上，羅蘭貝格全球副合伙人謝濟洲主講了《體系管理》課程，內容圍繞精益管理體系構建、運營體系工作方法等核心議題展開，羅蘭貝格項目經理王博遠主講了《項目管理》課程，詳細講解了項目管理工具及應用、項目作戰室（PMO）、敏捷項目管理等知識。專家們通過理論知識講解與案例分析相結合的方式，不僅分享了先進的管理理念，還將理念與釩鈦和礦業的咨詢成果進行了結合，培訓內容專業充實。
通過本次培訓，極大的提升了參培人員對精益管理的理解，使員工學習和掌握了精益運營方法論的實踐應用，減少浪費、提高效率，提升專業管理能力助力企業改革創新，增強企業核心競爭力。
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